1、 在生产、质量、技术、设备、安全等各项工作落实当中起到强有力的领导作用，不断努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务；
2、领导并持续发展公司ISO9001、ISO22716、标准化等管理体系；；
3、定期召开并促进车间安全、质量技术分析会议，收集和分析质量信息，制定纠正和预防措施，并按照质量管理体系的要求实施跟踪与监控；根据要求，与其他部门协调，组织实施设计变更及工艺变更；
4、确保良好的生产现场维护，并持续改进；减少员工流失；改善物流，半成品等；确保合理安排人员，物料，设备等生产资源；确保高水平的质量控制；及时检查和纠正非标准操作，及时处理异常情况，确保车间的稳定性，保持较高水平的安全生产效率；
5、确保设备的一般维护和管理；合理配置生产设备工作量，不断提高设备利用率；
6、落实公司成本控制目标，加强原材料在生产的使用，确保生产成本不断降低，产能和质量不断提高；
7、精通7S管理及mes管理软件；