本职位负责公司人才发展战略规划与实施，组织建设优化以及人才梯队的搭建与管理，通过建立和完善人才管理体系，提升公司整体人才竞争力，确保公司业务持续发展所需的人才供给和组织效能提升。 主要工作职责 （一）人才发展规划与实施 根据公司战略目标和业务发展需求，制定年度及长期人才发展规划，包括人才培养、人才晋升、人才储备等策略，并推动其落地执行。 设计并优化公司人才发展体系，涵盖培训体系、职业发展体系、领导力发展体系等，确保人才发展路径的清晰与畅通，提高员工的专业技能和综合素质。 组织开展各类人才发展项目，如新员工入职培训、岗位技能培训、管理培训生项目、高潜人才培养计划等，评估项目效果并持续改进，确保人才发展项目与公司业务目标紧密结合，为公司培养和输送优秀人才。 （二）组织建设与优化 定期对公司组织架构进行评估和分析，结合业务发展变化，提出组织架构调整和优化方案，确保组织架构的合理性和高效性，以支持公司战略目标的实现。 协助各部门进行岗位设计与职责梳理，明确岗位任职资格和工作标准，建立完善的岗位管理体系，提高工作效率和质量，促进部门间的协作与沟通。 推动公司组织变革与流程优化项目，制定变革计划和实施方案，协调各方资源，确保变革过程的顺利进行，提升公司整体运营效率和组织适应能力。 （三）人才梯队建设与管理 建立公司人才梯队建设机制，识别关键岗位和核心人才，制定个性化的人才继任计划和培养方案，确保关键岗位人才的充足储备和顺利交接。 负责人才梯队的动态管理，定期对人才库进行盘点和评估，筛选出高绩效、高潜力人才，为其提供针对性的发展机会和晋升通道，同时淘汰不符合要求的人员，保持人才梯队的活力和竞争力。 与各部门负责人密切合作，共同培养和发展团队成员，建立人才培养的责任共担机制，提升部门负责人的人才管理意识和能力，确保人才梯队建设工作在各部门的有效落实。 （四）人才评估与绩效管理 建立并完善公司人才评估体系，运用多种评估工具和方法（如 360 度评估、绩效评估、能力素质测评等），对员工的工作表现、能力素质、潜力等进行全面、客观的评估，为人才发展决策提供数据支持。 基于人才评估结果，制定员工个人发展计划（IDP），并跟踪实施情况，帮助员工明确职业发展方向，提升个人绩效和能力水平，同时为公司的人才选拔、晋升、调岗等提供依据。 参与公司绩效管理体系的优化和完善，将人才发展目标与绩效指标相结合，确保绩效管理体系能够有效激励员工成长和发展，推动公司整体绩效目标的达成。 四、任职要求 （一）教育背景 本科及以上学历，人力资源管理、工商管理、心理学等相关专业优先。 （二）工作经验 具有 5 年以上人才发展、组织建设或人力资源管理相关工作经验，其中至少 2 年团队管理经验。 有丰富的人才发展项目设计与实施经验，熟悉各类人才培养工具和方法，如培训课程开发、行动学习、导师制等，并能够根据公司实际情况进行有效应用。 具备组织架构设计与优化、岗位分析与评价、流程再造等组织建设方面的实践经验，能够独立完成相关项目的策划与执行。 对人才梯队建设有深入的理解和实践经验，能够成功搭建并管理关键岗位人才继任计划，确保公司人才储备的充足和稳定。 （三）知识与技能 熟练掌握人力资源管理各模块知识，具备扎实的人才发展和组织建设理论基础，熟悉国家相关劳动法律法规。 具备出色的项目管理能力，能够独立策划、组织和实施大型人才发展与组织建设项目，确保项目按时、高质量完成，并有效控制项目成本和风险。 具备良好的数据分析能力，能够运用数据分析工具对人才评估数据、组织效能数据等进行深入分析，为决策提供有力支持，并能够通过数据挖掘发现人才发展和组织建设中的问题和机会点。 拥有优秀的沟通协调能力和团队合作精神，能够与不同层级的人员进行有效沟通和协作，包括高层领导、部门负责人、基层员工以及外部合作伙伴等，具备较强的影响力和说服力，能够推动各项人才管理工作在公司内部的顺利开展。 具备较强的学习能力和创新意识，能够及时关注行业最新动态和发展趋势，不断学习和引进新的人才管理理念和方法，对公司人才发展和组织建设工作进行持续创新和优化。